Leadership Series : Basic Leadership (Webinar)

Fokus dari pelatihan ini adalah untuk memahami bagaimana menata orang-orang dengan fokus pada supervisory dan gaya kepemimpinan dalam berorganisasi yang berlandaskan teori dan praktek dalam organisasi modern.

Materi pelatihan diramu dari teori dari barat, memenuhi situasi budaya lokal indonesia dan organisasi benchmarking terbaik dari timur (jepang)

25 students enrolled

Tujuan Kursus

Setelah pelatihan, peserta akan melakukan :

  • Pemahaman dasar-dasar mengelola orang
  • Pemahaman keterampilan komunikasi dan keterampilan kerjasama dalam organisasi
  • Pemahaman pemecahan masalah teknis dan pemecahan masalah soft skill
  • Pemahaman uraian tugas supervisor, tanggung jawab dan wewenang
  • Pemahaman tentang pengukuran efektivitas dan efisiensi manajemen proses
  • Pemahaman pengenalan tentang kepemimpinan dan memimpin tim
  • Pemahaman kepribadian orang, meningkatkan manajemen kepribadian, hubungan dengan orang lain
  • Kemampuan Mengelola dan memimpin tim
  • Evaluasi efektivitas pelatihan dan simulasi.

Konten Kursus

Pemahaman dasar tentang Mengelola Orang.
Pemahaman dasar tentang insan manajemen dimulai dari pemahaman tentang budaya sebagai karakteristik bangsa dan juga budaya organisasi yang membentuk mereka.

1. Pahami budayanya
Sesi ini fokus pada budaya lokal, apa pandangan tradisional versus pandangan modern dalam organisasi. Sesi ini membahas tentang bagaimana budaya tradisional menghadapi kebutuhan dalam organisasi modern seperti perbaikan berkelanjutan, ketekunan, kerja tim, kualitas kerja dan pemikiran terstruktur dan logis.

2. Pengantar Budaya dan Pengembangan Organisasi
Sesi ini berfokus pada budaya organisasi yang sebagian besar dipengaruhi oleh nilai-nilai tradisional. Sesi ini akan mengevaluasi pandangan Disney, Schein dan Robin dan ivanevic, yang menurut mereka tentang pengembangan budaya organisasi.

3.Teknik Komunikasi Dasar, Resolusi Konflik dan Konsensus
Sebagai bagian dari keterampilan kepemimpinan, sesi ini akan mengevaluasi keterampilan komunikasi, pemahaman komunikasi vertikal ke atas dan ke bawah, komunikasi informal dan komunikasi horizontal. Sedangkan dipadukan dengan Horenso ala jepang.

4. Membangun Tim
Sesi ini akan membahas tentang pengembangan tim, pembentukan tim dan evolusi tim. Sesi ini akan mengevaluasi fase evolusi tim: pembentukan, penyerangan, pembentukan norma, pertunjukan

5.Keterampilan Komunikasi dan Keterampilan Kerjasama
Sesi ini memberikan keterampilan komunikasi mendasar yang berfokus pada teknik interaksi dengan orang lain. Sesi ini mencakup Sebuah Komunikasi.

      • Teori komunikasi dasar akan dimasukkan dalam sub-sesi ini. Termasuk teknik berbicara dan mendengarkan
      • Pahami metodologi 5why
      • Pengembangan tim. Model tim, evolusi tim, dan komposisi tim

6. Memahami manajemen proses
termasuk pemahaman tentang pengukuran efektivitas dan efisiensi proses.

7. Manajemen waktu
Pengenalan tentang manajemen waktu dimasukkan dalam sub sesi ini. Model manajemen waktu personal, penjadwalan proyek, penjadwalan shift dimasukkan dalam sesi ini.

8. Koordinasi dan pelaporan
Metode dan model koordinasi tim dan sumber daya dimasukkan dalam sesi ini. Model sederhana pengumpulan data, analisis data, dan proses pelaporan disertakan dalam sesi ini.

9. Memberi instruksi.
Menerjemahkan instruksi ke dalam proses manajemen. Mulailah dengan perencanaan, mulai pelaksanaan, periksa implementasi dan tindakan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

10.Proses pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan dalam pelatihan ini meliputi sisi teknis dan manajemen. Dari sisi teknis pengambilan keputusan didasarkan pada pengumpulan data dan tujuan pengambilan keputusan, dimana pada sisi manajemen pengambilan keputusan yang beretika dijadikan model.

11.Metodologi Pemecahan Masalah
Sesi ini memberikan pemahaman mendasar tentang metodologi pemecahan masalah yang menitikberatkan pada peningkatan keterampilan pemecahan masalah khususnya dalam kasus-kasus manajemen pengawasan.

      • Memahami investigasi di tempat (Gemba Gembutsu)
      • Pahami 5 why investigasi
      • Analisis akar penyebab dan pemecahan masalah berdasarkan data dimasukkan dalam sub sesi ini. Pemecahan masalah dasar serta pengumpulan dan analisis data disertakan.

12. Deskripsi Pekerjaan
Sesi ini akan menjelaskan tentang job description, tanggung jawab, wewenang dan akuntabilitas supervisor. Sesi ini termasuk model pengorganisasian seksi.

  1. Tanggung jawab atas Kualitas, Manajemen Proyek dan Tim \
  2. Bertanggung jawab atas Kinerja Tim
  3. Kualitas Pengerjaan
  4. Kinerja dalam pekerjaan
  5. Manajemen waktu
  6. Ketidakhadiran
  7. Proaktif mengidentifikasi kinerja yang buruk
  8. Metodologi disiplin

Durasi
Durasi pelatihan adalah 2 hari dari jam 9:00 sampai 17:00

Basic Leadership Cultur

1
Basic Leadership Cultur
17:46

Etika profesionalisme dan keputusan basic leadership

1
Etika profesionalisme dan keputusan basic leadership
17:17

Personality Style Leadership Basic

1
Personality Style Leadership Basic
20:38

Motivasi Leadership Basic

1
Motivasi Leadership Basic
25:28

Komunikasi dan Resolusi konflik basic leadership

1
Komunikasi dan Resolusi konflik basic leadership Part 1
15:51
2
Komunikasi dan Resolusi konflik basic leadership Part 2
16:45

Team Building

1
Team Building
07:34

Be the first to add a review.

Please, login to leave a review
Get course
30-Day Money-Back Guarantee

Includes

2:31:36
Full lifetime access
Access on mobile and TV
Leadership Series : Basic Leadership (Webinar)
Price:
Rp.350,000